從上半年業(yè)界價格局到渠道搶奪戰(zhàn)，由迷你、利亞德、艾比森、洲明等主流企業(yè)主導(dǎo)的中國 led電子屏行業(yè)的新洗臉戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士說：“中國 led電子屏行業(yè)正在謀求健康的發(fā)展，整理許多產(chǎn)品不良、生產(chǎn)力低的落后中小企業(yè)是有效的。”
因此，如果“消除落后的生產(chǎn)力”成為眾多屏幕企業(yè)過上更好的生活的道路，那么在led顯示屏制造商和凈銷售的情況下，在這“格斗”過程中還需要注意什么問題呢？
第一，規(guī)模”無法控制，但仍然實用。在led電子屏行業(yè)，成本仍然是阻礙眾多屏幕企業(yè)發(fā)展的重要因素，規(guī)模是中國 led電子屏行業(yè)最大的芯片，現(xiàn)在也是眾多頭企業(yè)主導(dǎo)行業(yè)競爭和模式變化的戰(zhàn)略手段，被廣泛稱為“護(hù)城河”。特別是，隨著當(dāng)前市場進(jìn)入需求下降階段，無論是led電子屏制造商還是經(jīng)銷商，都應(yīng)順應(yīng)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換升級”的大潮流，阻止“規(guī)模”的丟棄。因為在目前的產(chǎn)業(yè)情況下，沒有強(qiáng)大的產(chǎn)品、品牌影響力，規(guī)模擴(kuò)大意味著失去市場發(fā)言權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
第二，市場細(xì)分、高端市場、差異市場等，不能隨便“隨便”或“投機(jī)”。*近兩年來，一線市場上出現(xiàn)了線下高級變革，各種體驗地像雨后春筍一樣，形成了差別化市場爆發(fā)的支點。但是所有供應(yīng)商必須認(rèn)識到，從市場運(yùn)營的角度來看，頭企業(yè)和專業(yè)企業(yè)可以適當(dāng)?shù)匕才挪块T，保持高度的關(guān)注，但不能全面護(hù)送。
因為現(xiàn)在高端市場上也存在“魚丸之珠”，大量假高端、假高端混雜。同樣，目前透明屏、地磚屏等產(chǎn)品也很難在短期內(nèi)挽回多個家企業(yè)的大規(guī)模需求，因此整個行業(yè)的高端、差異化等部門“難以接近水”。
當(dāng)然，這不是放棄led電子屏產(chǎn)業(yè)變革的擴(kuò)大，而是提醒我們?nèi)绾卧谶@個時間節(jié)點上度過更平穩(wěn)的過渡期。另一方面，如果需要，核心節(jié)點可以采取戰(zhàn)略損失、階段性降價，以確保外部業(yè)務(wù)合作伙伴的積極性和內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。另一方面，不顯示弱點，爭先恐后地關(guān)注一線市場和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，隨時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和手段，就會隨著時間而變化。
